第(3/3)页 因此在他看来,现阶段的基本盘和重点发展领域仍应放在国内。 可陆阳这么一操作,在国内市场几乎等于放弃了直接盈利的可能,回本都没有什么可能,这完全不符合正常的商业逻辑。 陆阳听到徐立强有理有据的担忧,并没有否定,而是点了点头,表示听到了他的意见。 然后,他身体微微前倾,双手十指交叉放在桌面上,用一种更为沉稳和富有远见的语气开口道: “立强,你的顾虑很现实。但我想说的是,在这个阶段,对于《植物大战僵尸》这款产品,尤其是它在国内市场的策略。” “单纯的销售收入和即时成本回收,并非我们首要考虑的核心问题,甚至不是最重要的目标。” 他稍微加重了语气: “如果我们能通过《植物大战僵尸》这种近乎免费的、极具吸引力的售价,作为一块最强力的敲门砖。” “成功地将我们的开心游戏平台推广到数百万、甚至上千万用户的电脑桌面上,让这个平台拥有实实在在的、可触达的庞大用户基数。” “那么,前期在单一一款游戏上牺牲的这点直接收入,绝对是一件无比划算的战略投资。” “平台的用户价值、渠道价值、未来的潜在变现能力,远远超过一款游戏卖几十万份拷贝带来的收入。” 他稍作停顿,让这个观念稍微沉淀,然后继续深入解释: “而且,定这样一个低到不可思议的价格,除了作为推广平台的钩子之外,对于《植物大战僵尸》这个游戏IP本身的传播和扎根,也有着巨大的好处。” “它能最大限度地降低用户的尝试门槛,让游戏以病毒般的速度传播开来,迅速形成社会流行文化和广泛的玩家社群。” “当我们把这个IP真正做起来,让它变得家喻户晓、深入人心之后。” 第(3/3)页